根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，避免浪费现象。

技术准备

收到样品、原始资料，按工艺要求（参考客人的原样），制作合理的纸板，并做好各种技术工艺的记录，对生产过程中遇到的技术问题负责。

按照客户和厂部的规定的样品时间，安排好样衣的生产，并做好几率，遇到做样衣时，工艺单不清楚的地方，要主动向跟单提出或向厂长提出，让他们去同客户商讨，不能自作主张。

认真审核客供工艺单的资料，原样衣，明确了解客户的要求，尺寸，原辅料和配料等，在做给客人的批核样衣时，以便于车间的生产为原则，提示可以简化的车缝的工序。样衣完成后，对比原样品和工艺单，确认无误才可以寄出。

按照母板根据尺寸表、面料的缩水率调板。推出其它尺码的板，并做好样板审核工作，样板上的文字、丝绺、绣花、款号、反正、等加以注明。

经过20多年的高速发展，我国纺织服装业已经形成了完整的产业链条。但不能回避的是，纺织服装企业快速反应能力弱、市场响应速度慢，一直是我国纺织行业的“软肋”。

我国纺织服装行业的物流和电子商务目前都还处于较低的水平。物流体系还停留在以中小型物流企业为主体，以直接贸易有形市场为主，以运输、仓储为主要服务内容的粗放型经营管理模式的阶段层次，缺乏与国际市场接轨的快速、、综合的现代物流体系。电子商务的应用在行业内才刚刚起步，相关配套的网络建设、法律体系、规章制度、人才培养等还远远不能满足行业发展的需求。

对此，中国纺织工业协会会长杜钰洲的阐述更为切中要害，“发展现代物流和电子商务是我国纺织服装行业适应世界新兴科学技术的广泛应用和以自由贸易为标志的经济技术化的形势，加快传统产业升级的客观需要。”

峰会论坛上，作为中国纺织工业协会信息化顾问，魏福源提出了“产业网联盟”的理念。即把各个纺织品生产基地的网站、纺织市场的网站连接起来，按照供需关系进行组合，形成一个纺织行业的信息共享群体，通过智能信息交换技术，及时有效地提供综合性的增值服务。这一理念得到了纺织协会、生产企业、纺织市场和产业基地的普遍赞同。目前产业网联盟已经立项。

从服装加工从面料来分为：梭织面料加工和针织面料加工。其中梭织是织机以投梭的形式，将纱线通过经、纬向的交错而组成，其组织一般有平纹、斜纹和缎纹三大类以及它们的变化组织（近代也由于无梭织机的应用，此类面料的织造不用投梭形式，但面料仍归梭织类）。从组成成份来分类包括棉织物、丝织物、毛织物、麻织物、化纤织物及它们的混纺和交织织物等等，梭织面料在服装中的使用无论在品种上还是在生产数量上都处于比较靠前的位置。梭织服装因其款式、工艺、风格等因素的差异在加工流程及工艺手段上有很大的区别。